La Institución Ferial de Extremadura FEVAL ha aprobado un calendario de pago para liquidar antes del 30 de junio de 2015 la deuda antigua con proveedores. La dirección de FEVAL ha señalado que las actuaciones para el total saneamiento de las cuentas y la mejora de su capacidad financiera, junto con este plan de pago a las pymes, es un paso definitivo en la regeneración económica de la institución.
Ya se han iniciado los trámites para obtener los recursos necesarios para FEVAL que van a permitir a la dirección dar luz verde al pago de las cantidades adeudadas a pequeñas y medianas empresas que han prestado sus servicios a la institución.
La junta rectora de la institución ferial aprobó un plan de refinanciación de la deuda financiera y comercial de FEVAL. El plan, que continúa ejecutándose, contempla entre otras acciones un calendario de pago a proveedores y la refinanciación de la deuda bancaria, posibilitando a la institución continuar con su actividad normal, ampliando sus objetivos comerciales.
Esta planificación tiene como objetivo superar las dificultades generadas en tesorería por las pérdidas derivadas de la gestión llevada a cabo en FEVAL hasta mediados de 2011.
FEVAL está en pleno proceso de reestructuración de la deuda heredada con el fin de adecuarla a la capacidad real de generación de ingresos de la entidad. Cabe recordar que en 2011 las pérdidas de la institución, generadas en dicho ejercicio, ascendían a 2.340.000 euros. En el año 2013 se consiguió equilibrar la cuenta de resultados y el ejercicio 2014 se cerró con una cifra positiva de 16.700 euros.
En esta línea de eficiencia en la gestión hay que destacar que el plan de optimización financiera de FEVAL, que se puso en marcha en septiembre de 2011, ha supuesto un ahorro de 826.000 euros en concepto de salarios del equipo directivo, que se sometió a sendas reducciones de cargos en 2012 y 2014. Así el coste del equipo directivo en 2015 es el más bajo de los últimos 10 años.
Asimismo, es importante tener en cuenta el ahorro producido por la reducción del gasto en servicios jurídicos externos, que en el periodo de 2009 a 2011 supusieron para la institución un montante de 165.000 euros. Actualmente estos servicios son prestados por la directiva sin ningún coste para la entidad.
Por su parte, el estado de gastos ordinarios de FEVAL refleja una reducción del 24%, desde 2011 a 2014 al tiempo que se han casi duplicado los ingresos, y han aumentado año tras año tanto el número de proyectos desarrollados como el de certámenes y eventos organizados, pasando de 4 en 2012 a 7 en 2014.
Al mismo tiempo se han multiplicado casi por dos los ingresos de la institución, pasando de 1.832.000 euros en 2011 a 3.211.000 en 2014.
Todo ello ha permitido que desde 2012 se haya reducido la deuda con entidades financieras en más de 400.000 euros, y con proveedores en casi 300.000 euros.
La Institución Ferial de Extremadura FEVAL ha aprobado un calendario de pago para liquidar antes del 30 de junio de 2015 la deuda antigua con proveedores. La dirección de FEVAL ha señalado que las actuaciones para el total saneamiento de las cuentas y la mejora de su capacidad financiera, junto con este plan de pago a las pymes, es un paso definitivo en la regeneración económica de la institución.
Ya se han iniciado los trámites para obtener los recursos necesarios para FEVAL que van a permitir a la dirección dar luz verde al pago de las cantidades adeudadas a pequeñas y medianas empresas que han prestado sus servicios a la institución.La junta rectora de la institución ferial aprobó un plan de refinanciación de la deuda financiera y comercial de FEVAL.
El plan, que continúa ejecutándose, contempla entre otras acciones un calendario de pago a proveedores y la refinanciación de la deuda bancaria, posibilitando a la institución continuar con su actividad normal, ampliando sus objetivos comerciales.Esta planificación tiene como objetivo superar las dificultades generadas en tesorería por las pérdidas derivadas de la gestión llevada a cabo en FEVAL hasta mediados de 2011.
FEVAL está en pleno proceso de reestructuración de la deuda heredada con el fin de adecuarla a la capacidad real de generación de ingresos de la entidad. Cabe recordar que en 2011 las pérdidas de la institución, generadas en dicho ejercicio, ascendían a 2.340.000 euros.
En el año 2013 se consiguió equilibrar la cuenta de resultados y el ejercicio 2014 se cerró con una cifra positiva de 16.700 euros.En esta línea de eficiencia en la gestión hay que destacar que el plan de optimización financiera de FEVAL, que se puso en marcha en septiembre de 2011, ha supuesto un ahorro de 826.000 euros en concepto de salarios del equipo directivo, que se sometió a sendas reducciones de cargos en 2012 y 2014. Así el coste del equipo directivo en 2015 es el más bajo de los últimos 10 años.
Asimismo, es importante tener en cuenta el ahorro producido por la reducción del gasto en servicios jurídicos externos, que en el periodo de 2009 a 2011 supusieron para la institución un montante de 165.000 euros. Actualmente estos servicios son prestados por la directiva sin ningún coste para la entidad.Por su parte, el estado de gastos ordinarios de FEVAL refleja una reducción del 24%, desde 2011 a 2014 al tiempo que se han casi duplicado los ingresos, y han aumentado año tras año tanto el número de proyectos desarrollados como el de certámenes y eventos organizados, pasando de 4 en 2012 a 7 en 2014.
Al mismo tiempo se han multiplicado casi por dos los ingresos de la institución, pasando de 1.832.000 euros en 2011 a 3.211.000 en 2014.Todo ello ha permitido que desde 2012 se haya reducido la deuda con entidades financieras en más de 400.000 euros, y con proveedores en casi 300.000 euros.
Viernes, 22 Mayo 2015 | 
